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  • Peloton老對手iFIT提交IPO招股書,兩家的差異到底在哪兒

    2021-09-11 大公司李嘉詠

    44歲的互聯健身平臺iFIT Health & Fitness Inc(下簡稱“iFIT”),在目睹老對手Peloton上市后,也決定要走進二級市場了。


    8月31日,iFIT向美國證券交易委員會提交招股書,準備在納斯達克上市。根據招股書,iFIT在IPO中籌集至多1億美元,但Renaissance Capital Partners估計,此次IPO可能將籌集8億美元。


    距離現在最近的一次融資發生在去年10月,iFIT獲得L Catterton領投的2億美元新投資,這次融資使得iFIT的估值超過70億美元。


    不過,截止至9月9日,Peloton的市值為321.77億美元。盡管Peloton的股價在今年內已經跌超25%,仍是iFIT的4倍有余。


    Peloton老對手iFIT提交IPO招股書,兩家的差異到底在哪兒


    1977年,還在猶他州立大學讀書的斯科特·沃特森(Scott Watterson)借了父親2000美元,和同學加里·史蒂文森(Gary Stevenson)創辦了Weslo,銷售從亞洲進口的家具。后來,又以ProForm品牌來銷售主要在臺灣制造的健身自行車和跑步機。


    1989年,Weslo的大部分股份出售給Weider Health and Fitness,5年后,私募股權公司貝恩資本(Bain Capital)以3.7億美元從Weider手中收購Weslo的多數股權,又在1999年和2000年分別收購了健身器材公司NordicTrack和Freemotion,相關品牌重組更名為ICON Health & Fitness,今年5月再次更名為iFIT。


    20世紀80年代末,當Peloton的創始人約翰·福利(John Foley)還是個十幾歲的少年,iFIT就已經開創家庭健身的潮流,將跑步機與VHS播放器連接,自動調整傾斜度,以配合錄像帶鍛煉。


    福布斯有報道稱,在2010年前,iFIT已成為是全球最大的健身設備制造商。但2012年,更為年輕的Peloton出現后,便變成了資本青睞的香餑餑。


    Peloton老對手iFIT提交IPO招股書,兩家的差異到底在哪兒

     

    iFIT旗下品牌包含NordicTrack、Freemotion、ProForm、Weider,以及今年7月收購的女性健康和健身平臺Sweat和模擬攀登珠穆朗瑪峰的耐力徒步活動生產商29029,通過智能健身平臺iFIT,連接所有設備品牌的互動體驗,將軟件、體驗內容和交互式硬件相結合。


    相比Peloton,iFIT的硬件產品矩陣更加豐富,且價格區間較大。在iFIT的官網上可發現,iFIT旗下的產品中既有599美元起的自行車,也有4499美元起的跑步機。除了跑步機和自行車,還有橢圓機、劃船機、登山機、健身鏡、瑜伽設備等等?!敦敻弧冯s志曾寫道,iFIT不只包含高端設備,中低端產品在沃爾瑪和Dick's Sporting Goods等零售商也有銷售。


    在健身鏡大火的時候,iFIT沒有缺席這個熱鬧的市場。ProForm Vue相較Mirror Echelon有著更輕重量,并且支持觸摸屏。NordicTrack Vault在這條路上走得更為激進,啞鈴、壺鈴、彈力帶、瑜伽塊和瑜伽墊一應俱全。


    iFIT進入的市場也比較多,除了北美市場,iFIT還在中國、越南、馬來西亞等多個國家布局業,產品銷售至超過100個國家。


    2004年,iFIT進入中國市場,2013年在上海開始公司化運營,加快開拓中國市場的步伐,如今在國內的很多健身房都能見到NordicTrack的跑步機、橢圓機和劃船機。2019年,iFIT參加中國國際體育用品博覽會,2020年開始全面漢化。在微信、抖音、淘寶、微博等社交平臺中,也能看到仍以“ICON”命名的官方賬號,但運營頻率并不高。


    雖然產品矩陣更豐富、市場滲透率更高,但財務數據并未相應更好。根據招股書,截止至2021年5月31日的2021財年中,iFIT的總收入為17.45億美元,同比增長104.9%,凈虧損為5.17億美元,去年同期為凈虧損9854.3萬美元。


    但Peloton截止至2021年6月30日的2021財年總收入,達到40.22億美元。所以說,并不是誰的產品多、市場鋪得大,誰就掙得多。


    Peloton老對手iFIT提交IPO招股書,兩家的差異到底在哪兒

     

    還有些數據可以對比兩家公司的發展。


    iFIT如今擁有超過610萬名會員和150萬名付費訂閱用戶,會員遍布120多個國家和地區,平臺上的總鍛煉數量達到1.42億次。去年同期,iFIT的會員數約為346萬,而付費訂閱用戶約為53萬??梢?,疫情很大程度上也推動了iFIT的發展。


    Peloton在2021財年第四季度結束時擁有233萬按月支付數字鍛煉內容的互聯網健身用戶,同比增長114%。和Peloton的用戶數相比,iFIT也處于下風。


    不過,根據應用程序分析服務商Apptopia的數據,Peloton應用程序的使用量在過去7個月中逐漸下降,并在過去4個月中迅速下降。


    自4月以來,Peloton應用程序的使用量共下降41.7%,每個月的下降幅度基本上都是一致的。iFIT同期下降僅為16.5%,并在6月基本達到穩定狀態。相比iFIT等競爭對手,Peloton應用程序的使用量下降幅度更大,速度更快。


    沃特森對福布斯表示,仍相信iFIT可以在其提供的機器和內容方面超過Peloton,足以讓客戶購買其設備并訂閱其課程。


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    他的底氣一在于課程內容的數量,二是沃特森一直引以為傲的專利技術。


    根據福布斯報道,iFIT的新產品在以每月新增100個健身項目的速度推出,并與已經上市的健身房運營商Planet Fitness合作,Planet Fitness擁有iFIT的少數股份。通過一項交易,iFIT的健身庫增至近1.5萬家課程,比Peloton的規模多50%。它還引入正念、推出一系列名為iFIT Mind的正念練習和瑜伽課程。


    該公司還在增加400多項專利,最近還推出了一種新的鍛煉模式,可以根據目標心率自動調整坡度和阻力。對于iFIT來說,這些專利是與Peloton打官司的有力抓手。


    2016年,iFIT首次起訴Peloton侵犯其標志性自行車的專利,聲稱對方抄襲iFIT的技術。雖然該案于2017年達成和解,但隨著去年5月Peloton起訴iFIT后,法律戰再次升溫,目前兩家公司之間至少有三起訴訟正在進行。


    沃特森在與Peloton的訴訟中毫不退縮,甚至將與Peloton的競爭視為一種優勢:“從他們繼續享受我們的專有創新的程度來看,我們可以在某種程度上預測他們的走向?!?/p>


    延展閱讀:


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